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《上海最新、奇、爆餐飲店鋪考察》活動(dòng)于2016年10月26日正式拉開(kāi)帷幕!來(lái)自全國各地31家企業(yè)53位餐飲企業(yè)掌門(mén)人與精英骨干匯聚上海,共同探秘閃耀東方的餐飲翹楚??!產(chǎn)品的設計與規劃 一茶一坐CEO林盛智林總,通過(guò)市場(chǎng)定位、食材開(kāi)發(fā)、餐飲+互聯(lián)網(wǎng)等方面闡述了他在餐飲經(jīng)營(yíng)上的卓越經(jīng)驗。 市場(chǎng)定位 快餐:是一個(gè)適合上班白領(lǐng)的快速型供應餐廳,因為大量競爭加入,來(lái)客數量不斷的降低,要維持以往的業(yè)績(jì),...
課程引言 1 餐飲連鎖六大系統,等同于人體,具備健康的系統,才能沒(méi)有短板,才可立于不敗之地。 2 餐飲連鎖六大系統,攜30位“千年老妖”級專(zhuān)家,集600年連鎖大經(jīng)驗之成(30位專(zhuān)家,每位20年外資企業(yè)+多家民營(yíng)企業(yè)提煉出的融合實(shí)戰經(jīng)驗,所有專(zhuān)家歡迎人肉搜索),共同開(kāi)發(fā)出“餐飲連鎖六大系統”,連鎖行業(yè)中遇到的股權、資本運作、商業(yè)模式...
工分制管理-東方管理的新代表! 中國成長(cháng)型企業(yè)構建系統的第一選擇! 企業(yè)家為什么學(xué)《工分制管理》? 1.解放老板,讓老板離開(kāi)一線(xiàn) 2.激活干部,強化管理者的實(shí)際作用 3.凝聚員工,讓員工找到為自己干的感覺(jué) 4.降低成本,打破收入上的平均主義 5.提升效率,實(shí)現組織的永續發(fā)展 什么是工分制管理? 工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統! 系統通過(guò)工分的獎扣執行與終身累計等...
明易道 參悟企業(yè)管理智慧 習奇門(mén) 掌握運籌帷幄之術(shù) 天時(shí)地利人和 鑄就?;廴松? 課程背景 佛說(shuō):禪能生定,定能生靜,靜能生慧。此刻請您靜靜地思考: ?我們做企業(yè)最怕什么? ?企業(yè)避免問(wèn)題重要,還是解決問(wèn)題總是措手不及重要? ?您的企業(yè)因投資失誤造成多大的資金流失? ?為什么同樣...
知心愛(ài)人:“涮”出一片新天地! 河南新密市桃園聚火鍋店 錢(qián)勛、王璐夫妻創(chuàng )業(yè)記 采訪(fǎng)完河南新密市桃園聚火鍋店錢(qián)勛、王璐夫妻的創(chuàng )業(yè)故事,耳畔忽然響起《知心愛(ài)人》的旋律:“讓我的愛(ài)伴著(zhù)你,直到永遠……有一個(gè)知心愛(ài)人……讓你感受什么是暖……”是??!錢(qián)勛、王璐這對知心愛(ài)人,當初為了讓愛(ài)妻吃上一口地道的火鍋,錢(qián)勛來(lái)了一次說(shuō)走就走的旅行,從河南新密開(kāi)車(chē)直奔四川成都。正是這次成都之行,夫妻倆抓住了那把財富的金...
2016年9月21日,80余位餐飲精英從各地匯聚到河南新密錢(qián)多多餐飲管理公司,開(kāi)啟為期2天的工分制培訓+入企落地深入考察。 連夜從沈陽(yáng)趕過(guò)來(lái)的趙晨光老師不顧旅途勞累,準時(shí)為大家激情演講。課程從怎樣解決現實(shí)的員工分配問(wèn)題,如何通過(guò)工分制穩定出品,提升員工的活力、積極性,怎樣做才能讓工分制成為解決企業(yè)未來(lái)常遠的管理,每一組數據,每一個(gè)看板,都讓學(xué)員如獲至寶!大家一致評價(jià):工分制管理是一套簡(jiǎn)單、有效、...
每時(shí)宏達與您相約上海 2016.10.26 上海,作為中國第一大城市,中國的經(jīng)濟金融中心,海納百川、兼容并蓄的上海餐飲業(yè)非常發(fā)達,始終引領(lǐng)求新、求創(chuàng )意、求變、求細節的時(shí)代潮流??梢赃@么說(shuō),來(lái)上海只有你想不到的,沒(méi)有你吃不到的!各地美食匯聚上海灘,市場(chǎng)競爭激烈。那些創(chuàng )意新奇、特色鮮明的主題餐廳,食材新鮮、口感甚佳的特色火鍋,管理完善、精益求精的星級甜品卻異?;鸨?,其業(yè)績(jì)呈現出一種井噴態(tài)式。 ...
“邁進(jìn)經(jīng)典,領(lǐng)略浙商智慧”標桿企業(yè)考察于7月12日在杭州拉開(kāi)帷幕。 首站來(lái)到中國最具發(fā)展潛力的食品飲料企業(yè)——娃哈哈集團有限公司。 娃哈哈集團有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部,公司從3個(gè)人、4萬(wàn)元借款起家,現已發(fā)展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業(yè)。 中國飲料業(yè)難以撼動(dòng)的霸主——娃哈哈 娃哈哈總經(jīng)辦繆文偉經(jīng)理從企業(yè)發(fā)展概況及行業(yè)地位、七個(gè)一的發(fā)展歷程、經(jīng)典戰略思想...
9月21-22日每時(shí)宏達帶您走進(jìn)《工分制管理》標桿企業(yè)-河南新密桃園聚火鍋。 看一家三線(xiàn)城市業(yè)績(jì)整體下滑的火鍋店,導入工分制后,顧客流連忘返,天天爆滿(mǎn),年營(yíng)業(yè)額突破1300萬(wàn)! 您企業(yè)是否依然為這些問(wèn)題苦惱? 1.員工懶散、無(wú)法建立持久的積極性和活力,怎么辦? 2.標準體系在前廳、后廚無(wú)法自愿自發(fā)的執行、落地,怎么辦? 3.無(wú)法建立公平合理的獎懲制度,績(jì)效考核系統很難完善,怎么辦? 4.花很多...