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    四大商業(yè)翹楚何以閃耀商界? 社會(huì )壓力這么大,您務(wù)必要來(lái)看看了!

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    點(diǎn)擊次數:2192 更新時(shí)間:2017年08月23日13:30:12 打印此頁(yè) 關(guān)閉

    2016.6.30-7.1 北京 

    深度走進(jìn)

    聯(lián)想+京東+樂(lè )視+優(yōu)客






    樂(lè )視創(chuàng )始人:賈躍亭

    世界往東我們往西,顛覆者從來(lái)都是孤獨的。時(shí)代呼喚真正的創(chuàng )新、真正的破界化反。生態(tài)創(chuàng )新催生了生態(tài)經(jīng)濟,生態(tài)經(jīng)濟可能會(huì )重構全球經(jīng)濟格局。

    如何順勢而為,關(guān)鍵看老板的思路,怎么走?

    思路決定出路,格局決定結局,絕大部分傳統企業(yè)跟不上經(jīng)濟形勢,關(guān)鍵原因是老板沒(méi)看清楚、沒(méi)想明白!

    跨界對手正打劫我們的市場(chǎng),怎么辦?

    市場(chǎng)越來(lái)越復雜,新的更新,更強大的對手正在用不同的思維布局打劫你的市場(chǎng)?面對跨界對手的競爭,如何應對? 

    移動(dòng)互聯(lián),共享經(jīng)濟,生態(tài)經(jīng)濟,怎么玩?

    新經(jīng)濟,新玩法,新思維,新市場(chǎng),如何用好共享模式?如何玩轉社群?


    1走訪(fǎng)四大商業(yè)翹楚能學(xué)到什么?

    1.聯(lián)想發(fā)展遇到的“坎”與應對策略;

    2.京東創(chuàng )新與運營(yíng)之道;

    3.樂(lè )視生態(tài)型電商的顛覆式創(chuàng )新;

    4.優(yōu)客共享經(jīng)濟下的O2O商業(yè)社交平臺;

    5.如何運用互聯(lián)網(wǎng)工具顛覆創(chuàng )新;

    6.如何利用大數據進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo);

    7.如何利用共享模式實(shí)現價(jià)值倍增;


    2誰(shuí)適合參加?

    1.  希望自己企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)創(chuàng )始

         人、企業(yè)高管;

    2.  各個(gè)細分領(lǐng)域的行業(yè)冠軍,極具創(chuàng )新能力

         的行業(yè)領(lǐng)先者、顛覆者及挑戰者;

    3.  勇于挑戰、勇于進(jìn)取的中國未來(lái)創(chuàng )新生力

         軍;




    聯(lián)想—穩扎穩打,步步為贏(yíng)

    聯(lián)想集團是1984年中科院計算所投資20萬(wàn)元人民幣,由11名科技人員創(chuàng )辦。從1996年開(kāi)始,聯(lián)想電腦銷(xiāo)量一直位居中國國內市場(chǎng)首位;2004年,聯(lián)想集團收購IBMPC事業(yè)部;2013年,聯(lián)想電腦銷(xiāo)售量升居世界第一,成為全球最大的PC生產(chǎn)廠(chǎng)商。

    聯(lián)想,從中國第一到全球第一,聯(lián)想并購IBM成為全球并購史上經(jīng)典案例,聯(lián)想,從“經(jīng)營(yíng)三要素”到復盤(pán)管理,聯(lián)想為中國企業(yè)界留下了寶貴的管理實(shí)踐。 聯(lián)想憑什么活下來(lái)?柳傳志將其歸結為聯(lián)想戰略和運營(yíng)的成功。

    京東—互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng )造驚喜

    2004年從零做起,沒(méi)有資金,沒(méi)有技術(shù),也沒(méi)有所謂人脈資源,只有36個(gè)人開(kāi)始進(jìn)入電商領(lǐng)域,在老大格局已定的情況下敢于挑戰,快速成為中國第一大自營(yíng)B2C電商,營(yíng)收同比增長(cháng)率超過(guò)國內其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    京東—圍繞核心業(yè)務(wù)廣泛布局

    除了電商業(yè)務(wù),京東的戰略布局起到保障其未來(lái)高速發(fā)展的重要作用?!耙噪娚虨楹诵?,豐富產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,完善價(jià)值鏈”,新的戰略布局將帶給京東和各類(lèi)合作伙伴更多更開(kāi)放的合作空間。


    樂(lè )視—顛覆創(chuàng )新,突圍BAT

    當眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都還在燒錢(qián)的時(shí)候,2015年樂(lè )視總收入130億元,凈利潤5.7億,樂(lè )視用 “平臺+內容+終端+應用樂(lè )視模式走出了一條與BAT不同的了路線(xiàn)。

    2016IT峰會(huì )上,樂(lè )視賈躍亭與百度李彥宏、騰訊馬化騰同臺交流,引起媒體廣泛關(guān)注。從營(yíng)收和利潤上,樂(lè )視與BAT仍有一定的差距。但樂(lè )視所走的路線(xiàn),似乎可以從BAT的包圍中取得突破。樂(lè )視賈躍亭說(shuō):“我們是顛覆性的盈利模式和顛覆性的商業(yè)模式,使得盈利模式多種多樣,是多維度、多層次的,包括內容的收入、廣告的收入,硬件作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的終極入口帶來(lái)其他互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)的收入。"


    優(yōu)客工場(chǎng)—共享模式,顛覆傳統地產(chǎn)

    20154月成立,不到一年時(shí)間已經(jīng)被估值超40億,一年時(shí)間優(yōu)客工場(chǎng)顛覆了傳統的商業(yè)地產(chǎn)和寫(xiě)字樓行業(yè),在優(yōu)客看來(lái)桌子就是入口。

    創(chuàng )業(yè)以來(lái),優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng )始人毛大慶(原萬(wàn)科高級副總裁)認為最大的收獲即四行字:桌子是入口,多維度的盈利,共享即價(jià)值,大數據是資產(chǎn)。

    毛大慶介紹:優(yōu)客工場(chǎng)的使命是“讓創(chuàng )業(yè)簡(jiǎn)單,讓生命精彩”,將致力于打造中國最溫暖的創(chuàng )業(yè)辦公、人脈社交與服務(wù)生態(tài)圈。優(yōu)客工場(chǎng)為創(chuàng )業(yè)年輕人提供一個(gè)平臺,這個(gè)平臺將在創(chuàng )業(yè)的道路上引導他們避開(kāi)不必要的崎嶇,培養他們的商業(yè)能力和企業(yè)家精神,為他們提供具有良好黏性的社交環(huán)境,扶助他們達成夢(mèng)想。


    報名詳情

    【招生對象】

    董事長(cháng)、總經(jīng)理等高級管理者;

    【活動(dòng)時(shí)間】

    2016年6月30日-7月1日(6月29日報道);

    【招生人數】

    高端精華班,僅招30人!

    【報名咨詢(xún)】

                石丹榮:15311181291;

                孫  玲:15311183267;

                卜  丹:15311182027;

                溫  語(yǔ):15311180295;



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