工分制管理,打造“減員、增效、升薪”的三贏(yíng)體系(讓企業(yè)人數降低20%,人均勞效增長(cháng)80%,員工工資提升20%)!
工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統!
系統通過(guò)工分的獎扣執行與終身累計等方式,持續激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感!
工分制管理將為您建立完善、易復制的落地系統,建立工作標準,完善分配方式,形成落地實(shí)效的管理系統!
趙晨光老師及工分制管理簡(jiǎn)介:
趙晨光老師每時(shí)宏達年會(huì )演講視頻(一):
責任卡首先給自己用,誰(shuí)也不希望自己負責的領(lǐng)域出現問(wèn)題。
其次給質(zhì)監部門(mén)用,我們工分制提出了兩句話(huà),叫做責任到人,日清日檢,這是所有餐飲人必須堅持的。