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    餐飲店長(cháng)管理3.0能力提升培訓班

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    點(diǎn)擊次數:2184 更新時(shí)間:2017年08月29日15:04:27 打印此頁(yè) 關(guān)閉

    背景

    說(shuō)明


    餐飲店長(cháng)管理1.0時(shí)代 店長(cháng)就是創(chuàng )始人(老板)


    餐飲店長(cháng)管理2.0時(shí)代 店長(cháng)是老板的雇員,管理以服從老板意志為導向,逐級傳遞;管理以強調團隊的執行力為核心。


    餐飲店長(cháng)管理3.0時(shí)代 創(chuàng )始人(老板)傾向于將店長(cháng)作為“分店合伙人”去長(cháng)期發(fā)展;店長(cháng)具有了更多的分店管理自由裁量權;以90后居多的一線(xiàn)員工開(kāi)始要求有更多的自由工作空間及工作的趣味性。

    //////////////////////

    授課

    方式


    1、追求學(xué)習的效果。要求各店長(cháng)帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),包括工作及生活。課前匯總給助教,導師將于課程期間全部予以回復,并要求落實(shí)反饋。

    2、采用體驗式授課。分組演練競賽模式貫穿授課始終,每6-8人為一組,獲勝的前三組將獲得“眾籌獎學(xué)金”。

    3、激勵性學(xué)習機制。這次授課模式本身就是一個(gè)“實(shí)操案例”,眾籌獎學(xué)金設置的目的就在于讓所有學(xué)員去體驗,只有讓“伙伴們”投入越深,才會(huì )激發(fā)“伙伴們”付出越多。此激勵模式可由各店長(cháng)們帶回自己的分店應用,應用于店內培訓及各項管理工作。


    課程

    大綱


    此次課程將融合互聯(lián)網(wǎng)思維、餐飲門(mén)店運營(yíng)、管理心理學(xué)三大方面的知識體系及實(shí)操演練,更加注重店長(cháng)們三觀(guān)的正確建立、與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的共鳴及自我成長(cháng)能力的培養。

            基于趙老師10年餐飲連鎖集團CEO的管理實(shí)踐,將店長(cháng)的管理升級分為三大項:


    課程大綱

      人:自我提升、團隊激勵、客戶(hù)關(guān)系

      財:店長(cháng)必須具備CEO的商業(yè)思維

      務(wù):工作流程的優(yōu)化及創(chuàng )新


    1

      人:人員管理,包括自我提升、團隊激勵、客戶(hù)關(guān)系

    1、 自我提升

    1)   決定人生命運的2個(gè)核心習慣

    2)   決定職場(chǎng)發(fā)展的5個(gè)基本素養

    3)   決定管理能力的6個(gè)核心技能

    2、 團隊激勵:

    1)積極氛圍的營(yíng)造

    2)工作效率的提高

    3)提升業(yè)績(jì)的思路

    3、 客戶(hù)關(guān)系

    1)關(guān)系建立3步曲

    2)會(huì )員發(fā)展及管理

    3)公共關(guān)系的維系


    2

      財:財務(wù)管理,要求各店長(cháng)必須具備CEO的商業(yè)思維

    1)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵財務(wù)指標

    2)判斷賺錢(qián)業(yè)務(wù)的三個(gè)要素

    3)如何讓員工提高商業(yè)智慧


    3

      務(wù):工作流程的優(yōu)化及創(chuàng )新

    1)用戶(hù)思維決定動(dòng)線(xiàn)優(yōu)化

    2)觀(guān)察體驗決定優(yōu)化實(shí)效

    3)對標管理決定連鎖效應


    導師

    簡(jiǎn)介

    本科就讀于青島科技大學(xué),機械工程專(zhuān)業(yè)。1991年畢業(yè)后不久,與同學(xué)一起創(chuàng )辦過(guò)自己的電子公司,后就職于當時(shí)青島最大的軟件公司,青島高校信息產(chǎn)業(yè)有限公司,歷任市場(chǎng)部經(jīng)理、濟南分公司經(jīng)理、湖北分公司經(jīng)理、總裁助理、董事會(huì )秘書(shū)、集團副總裁。

    2006年,出任廣州食尚國味集團(連鎖)CEO,該集團在全國擁有40多家餐飲分店(分公司),并擁有茶葉、飲料、圖文設計、休閑體育等多家分公司。集團為廣東省餐飲協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)單位,曾入選中國百強餐飲企業(yè)。

    2007年便率先提出了“炒瓢+鼠標”的理念,并在O2O、B2C實(shí)踐應用,連續榮獲《國家工信部商業(yè)信息化應用領(lǐng)軍企業(yè)》,成為“廣州市餐飲業(yè)轉型升級示范單位”

    在擔任集團CEO期間,曾獲得2012廣東中小企業(yè)最具投資價(jià)值獎,廣東餐飲30年杰出企業(yè)家等榮譽(yù)稱(chēng)號。率先在中國餐飲業(yè)提出了“鼠標+炒瓢”的互聯(lián)網(wǎng)思維,并創(chuàng )建了“美易科技”,這是中國餐飲企業(yè)里第一個(gè)自有的軟件企業(yè),從全面應用ERP到自主研發(fā)的廚房成本管理系統、聯(lián)合開(kāi)發(fā)的CRM系統、與騰訊微生活進(jìn)行應用合作成為國內首例樣板,到以百萬(wàn)級會(huì )員的發(fā)展為標志,成為中國餐飲業(yè)IT跨界的領(lǐng)軍人物。

    2014年卸任食尚國味集團CEO,創(chuàng )辦了廣州享象教育科技有限公司,暨“享象讀書(shū)會(huì )”,致力于讓更多的人愛(ài)上閱讀。目前,享象讀書(shū)會(huì )已經(jīng)成為華南地區最大的線(xiàn)下讀書(shū)會(huì )。

    15年IT + 8年餐飲,造就了他擅長(cháng)將IT思維與傳統行業(yè)的全面結合應用,現在擔任多家企業(yè)的獨立董事及管理顧問(wèn)、多家機構(園區)的創(chuàng )業(yè)導師。

    作為中山大學(xué)嶺南學(xué)院的簽約導師,自2014年以來(lái),長(cháng)期為各類(lèi)研修班、各地政府、多家上市公司等授課。因其獨到的管理見(jiàn)解、生動(dòng)的授課方式、落地的培訓內容,得到了學(xué)員們的高度評價(jià),成為同類(lèi)課程中首屈一指的佼佼者。

    擅長(cháng)實(shí)操課程:《管理溝通學(xué)》、《打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高績(jì)效團隊》、《互聯(lián)網(wǎng)+管理及商業(yè)模式創(chuàng )新》、《管理者的6P核心技能》。


    課程

    相關(guān)


    1.模式:實(shí)操案例+分組演練+競賽模式+眾籌獎學(xué)金;

    2.時(shí)間:9月21日-22日(20日報到);

    3.地點(diǎn):北京;

    4.友情提示:

    ★食宿自理;

    ★課酬費不含5%的發(fā)票稅費。

    5.對象:新店長(cháng)、儲備店長(cháng)、見(jiàn)習店長(cháng)、資深店員及需要熟悉連鎖店運作的管理層;

    6.人數:強調課程落地效果,僅招80人;

    7.咨詢(xún): 石丹榮15311181291;

                   孫   玲  15311183267;

                   卜   丹  15311182027;

                   溫   語(yǔ)  15311180295;

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