上
面有人”算什么？鄧姐告訴你 “上面有系統”才叫真牛B！
牛B的系統
企業(yè)10倍成長(cháng)系統
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企業(yè)文化系統建設
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供應鏈系統建設
中國最先提出“系統工程”概念的人是誰(shuí)？錢(qián)學(xué)森！他用原子彈在中國西部放響了“大炮仗”。
餐飲業(yè)最先提出“系統工程”概念的是誰(shuí)？每時(shí)宏達！她用智力輸出為中國餐飲保駕護航。向每個(gè)立志攀登行業(yè)頂峰的餐飲業(yè)同仁發(fā)出召喚，“物競天擇，10倍成長(cháng)系統”的課題已被我們攻克，等你一起來(lái)進(jìn)行智慧的分享。
【企業(yè)10倍成長(cháng)系統】
人力成本上漲怎么辦？
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招工難怎么辦？
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人才難留怎么辦？
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商業(yè)成本高漲怎么辦？
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行業(yè)競爭激烈怎么辦？
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如何實(shí)現10倍成長(cháng)？
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如何建立10倍成長(cháng)的成功模式？
概 要：
★企業(yè)10倍成長(cháng)的兩個(gè)關(guān)鍵，在于戰略轉型和管理升級。
★洪生教授帶你穿越時(shí)光，看極草?5X冬蟲(chóng)夏草如何在兩年時(shí)間里從1.5億變成50億，破解真功夫快餐連鎖如何實(shí)現3年10倍成長(cháng)，資產(chǎn)爆增100倍的秘密。
【企業(yè)文化系統建設】
海底撈的發(fā)展史及規模？
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海底撈的企業(yè)文化是什么？
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海底撈的服務(wù)宗旨是什么？
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海底撈如何考核員工？
5
海底撈如何激勵和凝聚員工？
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海底撈的三大目標、六條禁令？
摘 要：
★ 一個(gè)企業(yè)的文化決定著(zhù)所呈現出的精神面貌，并影響到企業(yè)中的每個(gè)個(gè)體。海底撈如何成為火鍋中的戰斗鍋？海底撈的員工如何擁有行業(yè)中最強的幸福感？
★ 我們看看“學(xué)不會(huì )”的海底撈，有哪些我們能學(xué)會(huì )的東西。帶不走海底撈的人，至少讀得懂他們的“心”。
★ 像海底撈一樣確立自己的企業(yè)文化系統，你的企業(yè)就會(huì )變得“有信仰”，也許你就成為下一個(gè)海底撈。
【企業(yè)供應鏈系統建設】
如何平衡自己的品質(zhì)和成本？
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如何在流水線(xiàn)和手工之間找到平衡？
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如何在專(zhuān)業(yè)食品工廠(chǎng)和餐廚加工之間找到差異和共性？
摘 要：
★供應鏈系統的建設，可以讓企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)的穩定程度大大提高，成本大大降低。
★在專(zhuān)業(yè)食品企業(yè)不好操作、分店后廚難控制成本的空間里，如何做出自己獨特的供應鏈系統。有志于發(fā)展更多連鎖店的企業(yè)家們可以聽(tīng)聽(tīng)冰城串吧的分享。
★這家屢獲風(fēng)投青睞、估值遠超其他同類(lèi)企業(yè)的燒烤連鎖品牌，在拓展自己的供應鏈系統方面的經(jīng)驗，絕對讓您頻頻點(diǎn)贊！
祭出三大神器
神器一：外腦智庫
◆少于10年、低于20家一線(xiàn)企業(yè)輔導經(jīng)驗的外腦，每時(shí)宏達是不會(huì )輕易推薦給用戶(hù)的。
◆“跳出三界外，不在五行中”的外腦。兼具成熟閱歷和跨界思維，不會(huì )受企業(yè)自身思維習慣的限制。
◆這也是很多世界五百強企業(yè)啟用外腦的重要原因。
神器二：名企分享
輸入標題
◆在每時(shí)宏達平臺上進(jìn)行分享的企業(yè)家，都是行業(yè)中有著(zhù)突出業(yè)績(jì)和鮮明特色，能夠在某一
垂直領(lǐng)域向全行業(yè)展示其深度和精度的優(yōu)秀企業(yè)。
神器三：工具開(kāi)放
◆“開(kāi)放”是每時(shí)宏達永遠堅持的態(tài)度，所有傳授的工具、知識點(diǎn)均全面開(kāi)放。
◆讓學(xué)員學(xué)到熟、忘不了、拿回企業(yè)立竿見(jiàn)影就用，是每個(gè)每時(shí)宏達人孜孜不倦的追求。
三駕馬車(chē)
帶你突破系統成長(cháng)瓶頸
洪生老師
清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授！2008、2009年度中國10大培訓師之一。20年來(lái)一直活躍在企業(yè)一線(xiàn)的中國頂級咨詢(xún)師。超過(guò)100家企業(yè)的首席咨詢(xún)顧問(wèn)，幫助其中8家企業(yè)成為中國行業(yè)第1，數十家企業(yè)實(shí)現業(yè)績(jì)10倍成長(cháng)！咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的企業(yè)還包括：曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、富士康、美的、日立電梯、廣東移動(dòng)、日資愛(ài)電、鄉村基快餐、盼盼食品集團、天坤國際集團等100多家中外企業(yè)。
海底撈 韓爽北京區域經(jīng)理
北京區域經(jīng)理韓爽，2008年入職海底撈，2009年10月?lián)晤I(lǐng)班，2010年12月?lián)未筇媒?jīng)理，2013年底加入微海，2015年10月?lián)胃呒壟嘤枎煛?017年至今擔任北京區域負責人。
冰城串吧 張利董事長(cháng)
冰城串吧董事長(cháng)。2004年創(chuàng )立冰城串吧，至今約60家門(mén)店，其中22家為直營(yíng)店。2015年做出了烤串界罕見(jiàn)的一個(gè)動(dòng)作—打造食品加工廠(chǎng)。食品加工廠(chǎng)位于河北燕郊，占地15畝，廠(chǎng)房面積10000平方米，目前投資超2000萬(wàn)元，據悉是全國第二家SC企業(yè)。食品加工廠(chǎng)分為4條生產(chǎn)線(xiàn)，固態(tài)、液態(tài)、半固態(tài)調味品、速凍肉食品。工廠(chǎng)可以提供門(mén)店所需90%以上的物資。而對于少數無(wú)法在這個(gè)系統上實(shí)現的，則在中央廚房中操作。這也得益于食品加工廠(chǎng)和中央廚房證書(shū)的疊加使用。
【活動(dòng)日程】
【活動(dòng)相關(guān)信息】
1.時(shí)間：2017年8月22-24日（21日報到,24日15:00后結束）;
2.地點(diǎn)：北京；
3.費用：報1人4580元/人；報3人4280元/人；報5人3980元/人；
①費用含場(chǎng)地、培訓、考察、分享、大巴車(chē)等；
②費用不含稅，若需開(kāi)票，另加5%的稅費；
③如包房須另付250元/人/晚；
④食宿自理；
4.對象：董事長(cháng)、創(chuàng )始人、總經(jīng)理、總監等；
5.咨詢(xún)：
石丹榮：15311181291
孫 玲：15311183267
卜 丹：15311182027
溫 語(yǔ)：15311180295
