工分制管理，東方管理的新代表！中國成長(cháng)型企業(yè)構建系統的第一選擇！
工分制管理，打造“減員、增效、升薪”的三贏(yíng)體系（讓企業(yè)人數降低20%,人均勞效增長(cháng)80%，員工工資提升20%）！
為什么學(xué)習工分制管理？
1.解放老板：讓老板離開(kāi)一線(xiàn)
2.激活干部：強化管理者的實(shí)際作用
3.凝聚員工：讓員工找到為自己干的感覺(jué)
4.降低成本：打破收入上的平均主義
5.提升效率：實(shí)現組織的永續發(fā)展
什么是工分制？
工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統！
系統通過(guò)工分的獎扣執行與終身累計等方式，持續激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感！
工分制管理將為您建立完善、易復制的落地系統，建立工作標準，完善分配方式，形成落地實(shí)效的管理系統！
核心內容概述
①微課堂咨詢(xún)式上課
每期限額30家企業(yè)，老板現場(chǎng)上課的同時(shí)，配有專(zhuān)職秘書(shū)席，攜帶電腦邊聽(tīng)邊設計；
②老師一對一輔導
3天時(shí)間詳細講解《工分制管理》的4種分數（A分、B分、C分、D分）、7大核心工具（基本制度、專(zhuān)項制度、責任卡、標準看板、檢查表、銷(xiāo)售任務(wù)跟蹤表、九星激勵）及《工分在線(xiàn)》軟件的實(shí)操方法；
③結合學(xué)員企業(yè)，私人定制落地方案
對照企業(yè)自身現狀，逐一完成個(gè)性化的工分制管理落地執行方案！
課程詳情
【聽(tīng)課人群】總裁/董事長(cháng)/總經(jīng)理/店長(cháng)等企業(yè)高層管理；
【課程周期】3天(僅招15家新同學(xué)企業(yè)參加)；
【課程時(shí)間】2017年6月16-18日；
【課程地點(diǎn)】北京；
【課程費用】學(xué)費35800元/人（食宿自理，另外可帶一名高管共同學(xué)習）；
【復訓費用】1000元/人(資料、場(chǎng)地、茶歇費)；
【課程咨詢(xún)】
石丹榮：15311181291；
孫 玲：15311183267；
卜 丹：15311182027；
溫 語(yǔ)：15311180295；
主講老師
趙晨光：北京企業(yè)管理學(xué)院副院長(cháng)；巨思特投資控股執行董事；錦慕洋服訂制中心董事長(cháng)；工分制管理企業(yè)應用開(kāi)創(chuàng )者；趙晨光老師是「工分制管理」企業(yè)應用的開(kāi)創(chuàng )者；是紐交所上市公司、世界第1汽車(chē)輪轂制造企業(yè)－正興集團的管理顧問(wèn)；從2002年開(kāi)始為企業(yè)提供商業(yè)咨詢(xún)、管理輔導、教育培訓服務(wù)，先后歷任4家上市公司的管理顧問(wèn)，10幾年時(shí)間輔導了正興集團、老鳳祥銀樓、寶麗華集團、老板電器、兩岸咖啡、北汽集團在內的逾400家企業(yè)，行業(yè)跨度超過(guò)80種，演講培訓超過(guò)1800場(chǎng)，90多萬(wàn)人現場(chǎng)聆聽(tīng)他的演講及課程。
成功導入工分制管理的餐飲企業(yè)
1、山東菏澤芙蓉小鎮餐飲管理有限公司
2、山東豐惠佳餐飲管理有限公司
3、山西晉城德得軒燒烤
4、山西太原孔亮火鍋餐飲管理有限公司
5、河北廊坊紅旗譜餐飲管理有限公司
6、河北秦皇島君維餐飲集團
7、河南錢(qián)多多餐飲管理有限公司
8、湖南長(cháng)沙金牛角王餐飲服務(wù)有限公司
9、湖北武漢邁森豪餐飲管理有限公司
10、江蘇南京盛莊餐飲管理有限公司
11、江蘇徐州烙饃村餐飲管理有限公司
12、安微蚌埠智博酒店管理有限公司
13、北京江戶(hù)前餐飲管理有限公司
14、北京晉風(fēng)莊園餐飲管理有限公司
15、北京金博食德餐飲管理有限公司
16、北京清香閣餐飲管理有限公司
17、吉林紅事會(huì )餐飲集團管理有限公司
18、遼寧大連慢麗江餐飲管理有限公司
19、遼寧沈陽(yáng)新創(chuàng )餐飲管理有限公司
20、遼寧丹東鑫興隆餐飲管理有限公司
21、黑龍江大慶萬(wàn)和水云天溫泉洗浴酒店
22、云南宣威市為君開(kāi)餐飲文化有限公司
23、新疆永利水世界假日酒店
24、內蒙古博曼海航大酒店有限責任公司
25、?？谑行乱环剞D壽司餐飲管理有限公司
26、河南鄭州春光餐飲管理有限公司
部分學(xué)員分享
紅事會(huì )作為全國最大的婚慶主題酒店管理不健全、自從公司落地工分制管理系統之后管理水平有了質(zhì)的飛躍，成本大幅降低，人員流動(dòng)降低，現在紅事會(huì )1000多名員工因為工分成為企業(yè)發(fā)展的受益者，感謝趙晨光老師及其團隊！
—紅事會(huì )餐飲集團董事長(cháng) 于勾
大張烙饃村是地道的徐州菜的代表，員工多、管理難度大，自從2014年底開(kāi)始邀請趙晨光老師及團隊落地工分制管理之后，管理員工有工具了，員工做作熱情也高了。企業(yè)標準化、現場(chǎng)管理有了極大的提升，在工分系統的作用下在持續保持。工分制管理為烙饃村的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎！
—徐州大張烙饃村董事長(cháng) 張宗峰
