21日餐飲連鎖教父林威雄老師，以其在麥當勞20年多年做店總的經(jīng)驗和多年來(lái)給知名企業(yè)做顧問(wèn)的基礎，從“角色的權利、知識的權利、贏(yíng)在影響力”三個(gè)不同層次，深度剖析了領(lǐng)導應具備的才能及意義。讓與會(huì )學(xué)員頓悟到領(lǐng)導的原則及領(lǐng)導風(fēng)格的樹(shù)立。從而找到了如何通過(guò)內部來(lái)留住好人才。到達整體目標的管理與完美完成。
短短一天的課程，林老師引用了眾多的案例及精彩的小故事，將管理者的困惑提升到輕松、完美的較理想狀態(tài)與高度，將與會(huì )領(lǐng)導從日常管理的困惑與壓力中拯救出來(lái)。得到學(xué)員普遍認可的高度好評。
四天的課程圓滿(mǎn)結束，學(xué)員們表示：北京每時(shí)宏達的十二大系統課程是最適應當前餐飲發(fā)展趨勢的“高落地性”的課程。務(wù)實(shí)、有強大的指導性。希望今后能滾動(dòng)式推動(dòng)此課程。將這種優(yōu)質(zhì)的課程普及并植根于大陸餐飲業(yè)。讓中國餐飲業(yè)能提升到國際標準的高綜合水平，造福于中國餐飲業(yè)。
