中層是企業(yè)的核心力量，是有效連接高層決策者和基層執行者的紐帶。如何準確定位中層管理者的角色就顯得尤為重要。2012年6月19-20日，北京每時(shí)宏達在石家莊適時(shí)推出“《中層再啟動(dòng)》--餐飲業(yè)中高層管理干部綜合素質(zhì)修煉”培訓班，特邀國內中層培育系統提升專(zhuān)家王一恒老師，為餐飲企業(yè)中層管理者答疑解惑。
北京每時(shí)宏達鄧桂麗總經(jīng)理致歡迎辭
王一恒老師結合自身經(jīng)歷，通過(guò)大量的培訓案例為學(xué)員打開(kāi)了中層角色再確認的新思路。從影響上司之執行力、引導下屬之領(lǐng)導力、關(guān)注同僚之配合力以及留住客戶(hù)之服務(wù)力等多個(gè)角度創(chuàng )見(jiàn)性的分析中層管理者如何啟動(dòng)管理新按鈕，并找到“思維決定管理態(tài)度、角色決定管理力度、技能決定管理品質(zhì)、工具決定管理效率”的中層迅速提升內驅動(dòng)模型。
培訓現場(chǎng)氣氛活躍
學(xué)員熱烈討論
學(xué)員積極發(fā)言
為期兩天的培訓幫助學(xué)員懂得中層管理者的角色定位，掌握與高層、同事、基層間的溝通方式，讓中層明白結果的重要性，憑業(yè)績(jì)和效益說(shuō)話(huà)，打造結果文化，并把責任觀(guān)落實(shí)到執行過(guò)程中，提高整個(gè)企業(yè)運作的執行力和戰斗力；掌握輔導下屬的方法，并關(guān)注員工內心，建設高效率與人性化的工作團隊；掌握科學(xué)的激勵方法，有效激勵部屬達成工作目標，從而實(shí)現企業(yè)目標。
課程結束后，學(xué)員紛紛表示收獲頗豐，久久不愿離開(kāi)并期待下次相聚！
學(xué)員合影留念
