中國公司最主要的疑問(wèn)不是戰略疑問(wèn)，而是高效能的中層辦理者缺少的疑問(wèn)。經(jīng)理人斷層年代現已降臨！怎么讓“綿羊”成為“獅子”，怎么讓軟弱的中層成為習慣公司開(kāi)展的新中層，是中國北京每時(shí)宏達公司有必要首先處理的疑問(wèn)。
經(jīng)過(guò)鮮活的事例、精妙的解析，從公司中層團隊辦理的思維篇、素質(zhì)篇、執行篇、團隊篇、細節篇等不一樣視點(diǎn)，全部、具體地敘述了培養一支高效中層團隊的竅門(mén)與實(shí)務(wù)。課程事例剖析深化透徹、理論論述精辟獨特、能實(shí)在有效地協(xié)助公司辦理者在中層革新迫在眉睫的趨勢下，每時(shí)宏達能打造出一支精干的中層團隊。
授課極富熱情與現場(chǎng)感染力；課程以“實(shí)戰性”與“實(shí)操性”為明顯特征、內容觀(guān)點(diǎn)與年代開(kāi)展和職業(yè)熱點(diǎn)高度匹配，所涵信息強壯，事例生動(dòng)鮮活。思想觀(guān)念中西合璧，講演資料既囊括企管閱歷、職場(chǎng)閱歷，亦兼具社會(huì )生活之體察與感悟。解說(shuō)簡(jiǎn)明易懂卻深諳道理。善于調集現場(chǎng)氛圍，重視與學(xué)員互動(dòng)溝通。
中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng )新源泉！大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80％的作用！在多數企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門(mén)之間、中高層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂企業(yè)高層管理者則身處兩難境地；中高層經(jīng)理的素養與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！
