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    《工分制管理》年會(huì )演講視頻（一）--趙晨光

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    點(diǎn)擊次數:2350 更新時(shí)間:2017年08月28日14:17:56 【打印此頁(yè)】 【關(guān)閉】
    2017-01-21 

    工分制管理，打造“減員、增效、升薪”的三贏(yíng)體系（讓企業(yè)人數降低20%，人均勞效增長(cháng)80%，員工工資提升20%）！

    工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統！

    系統通過(guò)工分的獎扣執行與終身累計等方式，持續激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感！

    工分制管理將為您建立完善、易復制的落地系統，建立工作標準，完善分配方式，形成落地實(shí)效的管理系統！

    趙晨光老師及工分制管理簡(jiǎn)介：

    趙晨光老師每時(shí)宏達年會(huì )演講視頻（一）：

    責任卡首先給自己用，誰(shuí)也不希望自己負責的領(lǐng)域出現問(wèn)題。

    其次給質(zhì)監部門(mén)用，我們工分制提出了兩句話(huà)，叫做責任到人，日清日檢，這是所有餐飲人必須堅持的。


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