對高管人員股權鼓勵收益總水平的操控,是實(shí)現股東利益最大化的內涵要求,對公司更應強化操控。由于公司更是特別中的特別。北京每時(shí)宏達管理咨詢(xún)認為應思考下面“四性”特別要素：
一、獨占性：
現在央企中有兩大類(lèi)公司,一類(lèi)是獨占資本性公司不一定是獨家獨占,如中石化、另一類(lèi)是帶有競賽性質(zhì)的大公司,特別是職業(yè)龍頭公司,如每時(shí)宏達等。獨占性公司,能夠憑仗其獨占資本或優(yōu)勢位置獲取獨占贏(yíng)利,從而能夠與其運營(yíng)盡力相分離。
二、方針性：
現階段,國家方針調整對一些公司贏(yíng)利有較大的影響。如煤價(jià)、油價(jià)、電價(jià)等價(jià)格方針的調整,出口退稅等稅收方針的調整,對某些職業(yè)鋪開(kāi)出資等市場(chǎng)準人方針的調整,對公司贏(yíng)利發(fā)生直接影響,而非運營(yíng)性要素。
三、微觀(guān)性：
首要取決于微觀(guān)經(jīng)濟形勢、微觀(guān)調控辦法、微觀(guān)人氣決心,與公司價(jià)值和運營(yíng)成績(jì)沒(méi)有太大的關(guān)聯(lián)性。
四、行政性：
現在,中國國有公司高管人員的委任,盡管在不斷探索“黨管人才”原則與市場(chǎng)化選聘相結合的用人機制,但現階段依然是行政錄用為主。名義上公司領(lǐng)導人盡管不與行政等級掛鉤,但實(shí)際上是對比行政等級管理的，非市場(chǎng)化的用人方法與市場(chǎng)化的股權鼓勵,是企業(yè)需求思考的要素。
在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )大前提下,股權鼓勵頒發(fā)規劃不宜偏大,距離過(guò)大簡(jiǎn)單引起對立。國有上市公司股權鼓勵收益的合理操控上
